Mister Ed
doet wat werkt
in Inkoop, Aanbesteden en Contract Management
Onder de handelsnaam Mister-Ed doet Ed van der Werk wat werkt in Inkoop, Aanbesteden en ContractManagement van grote organisaties.
Met technieken die zich door te tijd heen bewezen hebben. En met een lach.
Resultaat: efficiency verbeteren en dus kosten besparen.
Optimaal resultaat in Inkoop, Aanbesteden en ContractManagement
Leuke uitdagingen
Hou jij ook wel van een leuke uitdaging? Niet alleen privé, maar ook professioneel? Dan is het mogelijk wel de moeite waard en leuk om zaken te doen. Goeie zaken.
Kort over mezelf: privé rende ik een hele marathon op de poolcirkel en ik beklom de Kilimanjaro in het pioniersteam met de Iceman. Waar vijf dagen de norm was, bereikten we als team de top in 48 uur.
Ook zakelijk realiseerde ik in teamverband besparingen van soms wel meer dan 50%. In essentie heb ik daar hetzelfde toegepast: vanuit het begrijpen van het proces op een veilige manier kansen zien en/of creëren en benutten. Spreekt het je aan om zakelijke uitdagingen aan te gaan? Kun je hulp gebruiken bij het doorgronden van processen en de samenhang daartussen? Sta je open voor het exploreren, creëren en grijpen van kansen? Neem dan contact met me op.
Waarin ik doe wat werkt
* Organiseren en uitvoeren van inkoopprocessen
* Aanbesteden
Jarenlange ervaring met aanbestedingen voor gemeenten, energiebedrijven, speciale sector bedrijven en ministeries, zet ik graag in voor een bijdrage aan de maatschappij. In 2024 doe ik dat voor RWS – GPO.
* ContractManagement
ContractManagement durf ik zelfs resultaat verplichtend in te zetten met de AddContract formule
Diensten
Helpt om efficiënter te werken en kosten te besparen
Interim Inkoop
Aanbesteden
Contract Management
Lean / Six Sigma
Eerdere tevreden klanten
Deze klanten gingen u voor. Zij profiteren sindsdien van welgeslaagde Inkoopprojecten, Aanbestedingen en verbeterd ContractManagement
Ed’s strategie: doen wat werkt
In alle eenvoud leef en werk ik nogal klassiek. Waarden zoals “behandel een ander zoals je zelf ook behandeld wilt worden” en “repareer ’t dak wanneer de zon schijnt” kies ik vorm en inhoud te geven. Win / win / win resultaten.
Hoe dan?
Met een unieke mix van vaardigheden zorg ik dat we doen wat werkt. Dat mag simpel lijken (en dat is het ook), maar het is ook elke keer weer maatwerk. Mijn specialisatie zit er in dat ik ruime kennis en brede ervaring omzet in concrete acties. Acties waar alle betrokkenen beter van kunnen worden.
Waarom?
Aansluitend bij het werk van Simon Sinek begint mijn werk met het inventariseren wat u als klant belangrijk vindt. Stakeholder analyse. Wat heeft u nodig, waar wilt u voor betalen en waarvoor niet? Waar ligt u wakker van en waar zou uw leverancier wakker van (moeten) liggen? En waarom zou een leverancier willen wat u wilt?
MVO
In de moderne tijd heb ik natuurlijk ook aandacht voor onze verantwoordelijkheid People / Planet / Profit: Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen.
(LEAN) Six Sigma
In mijn jaren als inkoopmanager in de automobielindustrie was ik één van de eersten in Nederland die Six Sigma BlackBelt werd. De inzichten en vaardigheden die ik met het onvermijdelijke vallen en opstaan integreerde zet ik sindsdien in voor mijn klanten en hun leveranciers.
Kort, inhoudelijk: voor een toeleverancier van NedCar realiseerde ik (met mijn team) een efficiencyverbetering in logistiek die in een kostenreductie van 52% resulteerde. Een miljoenenbesparing.
In 2022 werkte ik via Masters in LEAN als Product Owner (PO) bij Liander; daar was ik verantwoordelijk voor het oplossen van knelpunten in de samen-werking met aannemers. Key to success bleek (ook hier) in de communicatie te zitten…
Ik ben al jaren Silver Partner van DrawBridge54.
Hulp nodig in Inkoop, Aanbesteden of ContractManagement?
Van het gestructureerd in kaart brengen van behoeften aan goederen en diensten tot het meten van de geleverde prestaties: dit is waar ik help om zakelijke samenwerking beter meetbaar en meetbaar beter te maken.
Kun je hier hulp bij gebruiken? Neem dan contact met me op.
Klanten vertellen
“Ed heeft ons projectmatig in Delfzijl geholpen om ons inkoopproces in kaart te brengen. Een efficiënte samenwerking met onze leveranciers door het hele land stond hierbij centraal. We zijn met verschillende partijen om tafel gegaan, wat zorgde voor het optimaliseren van contracten met nieuwe en bestaande leveranciers. Het eindresultaat? Kortere lijnen, minder stress op de werkvloer, meer overzicht, goede relaties met leveranciers én kostenbesparing”.
“In de tijd dat ik voor OceanOptics werkte, was Ed een klant van me. Deze samenwerking was erg inspirerend.. Hij daagde mij en de organisatie uit om verder te denken dan ‘het onmogelijke’. Gezamenlijk hebben we de relatie tot een hoger niveau kunnen tillen. Dit heeft geleid tot grote successen en inkomsten voor beide partijen. Ed van der Werk staat zeker in mijn top-3 van beste samenwerkingen in mijn 10 jaar ervaring.”